AI Strategy Sprint
Dal board alla roadmap eseguibile, in 4 settimane.
Investimento commisurato allo scope · Mini-proposta in 48 ore dopo la discovery call · 4-6 settimane
Quando questo servizio è la risposta giusta
Il tuo CEO ha ricevuto la pressione del board: "dobbiamo fare AI". Il tuo CIO ha quindici PoC sparsi nelle business unit e non sa quali tagliare. Il tuo CFO chiede un ritorno sull'investimento prima di approvare il prossimo round di spesa. Il tuo Head of HR vuole sapere se l'AI sostituirà persone o le potenzierà.
E tutti — board, IT, business, finanza — hanno bisogno della stessa cosa: un documento serio, indipendente, da portare in CdA il mese prossimo.
Non un'altra slide deck su cosa è la GenAI. Non un'altra demo di ChatGPT. Una strategia che sia eseguibile, finanziariamente difendibile, e — soprattutto — vera.
Output del programma
- Sei workshop strutturati con board, IT, business unit, finanza, legal, HR — non un'intervista veloce a ognuno, ma sessioni vere dove emergono le domande scomode
- Un AI maturity assessment cross-funzionale che misura dove sei davvero, non dove pensi di essere
- Un inventario di tutte le iniziative AI esistenti con una raccomandazione esplicita per ciascuna: kill, scale, keep
- Una roadmap a tre orizzonti (90 giorni, 180 giorni, 12 mesi) con priorità, dipendenze, owner
- Il business case finanziario dei tre use case prioritari, con NPV, payback, scenari worst/base/best
- Una vendor shortlist neutrale per cloud, modelli, system integrator — neutrale perché non ho commissioni da nessuno
- Un governance model di prima istanza: RACI, comitato AI, KPI di monitoraggio
- Una presentazione executive pronta per il prossimo CdA
Tutto consegnato di persona, in una sessione di handover di mezza giornata. Non un PDF spedito via mail.
Come si svolgono le quattro settimane
Settimana 1 — Discovery
Tre giorni in azienda. Workshop con C-level, interviste con responsabili business unit, accesso ai documenti esistenti (strategia, budget IT, audit precedenti). Da qui esce la mappa del territorio.
Settimana 2 — Assessment
Analisi maturity sui cinque assi: dati, infrastruttura, talento, processi, governance. Inventario delle iniziative AI esistenti, valutazione caso per caso. Output intermedio: un documento di 20-30 pagine che è già metà del valore.
Settimana 3 — Roadmap & business case
Workshop di prioritizzazione con il committente. Definizione dei tre use case top, modellazione finanziaria, vendor scouting. Le decisioni difficili si prendono qui — non si rimandano.
Settimana 4 — Sintesi & handover
Consegna del documento finale, della presentazione board, del governance model. Sessione di handover di mezza giornata in cui il committente "mi prende il passaggio".
Questo programma fa per te se
- Sei CEO, COO, CIO o Chief Strategy Officer di un'azienda mid-large europea (€50M-€2B di fatturato)
- Hai bisogno di portare un position paper AI in CdA nei prossimi tre mesi
- Hai già provato workshop interni o consulenze "leggere" e non hanno prodotto decisioni
- Vuoi un advisor che firmi personalmente la strategia, non un team di junior con un partner che appare al kickoff
Per chi non è
- Aziende sotto i €20M di fatturato (il prezzo non si giustifica e altri formati funzionano meglio)
- Chi cerca un fornitore che esegua direttamente — questo è advisory, l'esecuzione la fa PiirZ Digital o il tuo system integrator preferito
- Chi vuole una strategia generica "valida per il settore" — io scrivo strategie per la tua azienda specifica
Come funziona l'investimento
Discovery call (30 minuti, gratuita): capiamo insieme il tuo caso specifico, gli stakeholder coinvolti, l'ampiezza dello scope.
Mini-proposta scritta in 48 ore: scope, deliverable, calendario, investimento puntuale calibrato sul tuo perimetro reale.
Scoping call (60 minuti, se la mini-proposta è in linea): definiamo i dettagli operativi e gli output specifici.
SOW + contratto: firma e kickoff entro 5 giorni lavorativi. Pagamento in due tranche, 50% al kickoff e 50% all'handover.
Lo stesso programma per realtà diverse vale somme diverse: una banca tier 2, una PMI manifatturiera e una holding multi-BU non hanno lo stesso scope, lo stesso rischio, la stessa ampiezza di stakeholder. Per questo l'investimento si definisce nella mini-proposta, non sul sito.
Garanzia: se il programma non produce valore entro il primo mese, ti restituisco il 50% del fee e ci salutiamo da amici.
Domande frequenti
In quattro settimane si fa davvero una strategia seria?
Sì, se il programma è denso e il committente è disponibile. La maggior parte delle strategie AI fallisce non per mancanza di tempo ma per mancanza di concentrazione. Quattro settimane intense con un advisor senior generano più valore di sei mesi di workshop sparsi.
Cosa succede dopo le quattro settimane?
Tre opzioni: (a) il tuo team interno esegue la roadmap autonomamente, (b) ingaggi PiirZ Digital o un altro fornitore per l'esecuzione, (c) mi mantieni come Fractional Chief AI Officer per la fase di esecuzione (servizio dedicato).
Posso parlare con un cliente che ha già fatto questo programma?
Sì. In discovery call ti metto in contatto con due referenti — uno enterprise, uno PA — che possono raccontarti com'è andata.
E se a metà programma capisco che non è quello che mi serviva?
Hai trenta giorni dal kickoff per fermare il programma con un solo motivo: "non sta funzionando". In quel caso restituisco la metà del fee meno le spese vive. È una clausola che metto io.
Pronto a partire?
Compila il form di pre-qualifica (5 domande, due minuti). Se il fit è chiaro, fissiamo una discovery call di trenta minuti e poi ti mando una mini-proposta scritta entro 48 ore. Niente pitch, niente vincoli.
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